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  • 邵老师
共6讲
  • 结构建模-基础

    免费 正在观看
  • 结构建模-结构柱(一)

    时长 00:26:58

  • 结构建模-结构柱(二)

    时长 00:17:07

  • 结构建模-结构梁(一)

    时长 00:31:17

  • 结构建模-结构梁(二)

    时长 00:23:36

  • 结构建模-结构墙

    时长 00:16:33

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BIM培训课程介绍

BIM市场专业人才稀缺,学会BIM技能,掌握建设工程领域的核心未来。

学习模块 上课内容 上课天数 证书直接办理
BIM土建 1、BIM模型工作标准,精度标准,掌握其工作原理。
2、了解相关参数化设计及工作原理,掌握建模及设计功能。
3、掌握Revit Strueture创建结构分析模型,与常用的结构设计软件之间的数据交互。
4、全面了解Revit Architecture 参数设计原理,系统掌握建模功能及设计功能。
5、BIM土建族设计。掌握基本原理、方法、思路,并掌握较复杂的空间结构建模方法。
4天 4500元
Revit MEP机电 1、全面系统了解Revit MEP的工作原理,掌握该软件的建模功能及设计功能。
2、协同管理及文件链接。
3、独立完成课程模块某教学楼标准层完整案例练习。实现材料统计、碰撞检测、净空分析、管线综合、预留预埋及模型出图。
4、掌握Revit机电族的系统知识,并能独立完成族创建。
2天
Revit
全专业应用
1、掌握Revit参数设计,构件关联性设计,参数化驱动形体设计等功能使用;
2、了解Revit强大的参数化设计新思路,从理论讲解,技术解析等技术原理介绍。
3、熟练掌握Revit软件客户定制的方法和原理。
4、熟练掌握建筑、结构、机电和场布等各专业构件族及内建筑的不同族类型的参数化定制方法。
2天
BIM造价管控 1、实现项目建设的成本管理和不同阶段的造价管控
2、土建和装饰专业工程量计算,进度及造价应用实操
3、安装专业算量流量、辅助建模及核查对量实操。
1天
BIM协同管理 1、BIM质量控制    2、BIM进度控制    3、BIM安全控制    4、BIM成本管理    5、BIM成果交付 1天
Naviswroks
综合应用
1、掌握Naviswroks软件的基本操作
2、掌握Naviswroks对模型进行整合管理,冲突检测,实时漫游
3、掌握Naviswroks创作各种动画
1天
BIM需求分析
管理体系
1、业主BIM需求分析        2、BIM招标投标管理    3、BIM制度体系
BIM组织设立;工作机制建设;人才培养体系;软硬件的配置;BIM标准体系;土建、机电建模标准;项目应用体系。
1天
各岗位能力课程培训时间(全年滚动开班) 学习内容 听课方式
周末听课14:00---20:30 BIM技术概论,BIM建模技术 BIM项目管理,BIM案例分析  

现场面授,现场直播、网络点播

工作日听课18:00---20:30

各种BIM软件操作、及项目应用 

碎片化BIM各应用点知识课程 培训时间(全年滚动开班)

学习内容

听课方式

周末听课14:00---20:30

各BIM应用点碎片化知识点经验值、方法、流程等

现场面授,现场直播、网络点播

工作日听课19:00---20:30

BIM人才培养原则

教育培训和考核评估不分离的方式,实施提升从业人员的学习能力、操作能力、创新能力的专业人才培养原则;采用产教融合、理论实践结合、线上线下相结合的模式;在课程设置、培训模式、教学管理、人才发展等方面具有较强的系统性和实践性;实现培养创新型、实用型专业技术人才的理念。 为参加本项目课程体系学习并考核合格的学员颁发"全国信息化工程师项目证书"。将证书持有者收录纳入工业和信息化部人才交流中心信息化人才库。

评估考核时间安排

社会在岗人员:参加集中统一评估考核,每年组织4次评估考核,分别是3、6、9、12月下旬最后一个周六,每期评估考核具体时间均在官方网站公布(bim.mybaigao.com)。参加集中统一评估考核人员可于每年的1、4、7、11月的第二周周一登录到(bim.mybaigao.com)官方网站报名。报名成功的人员可随时预约参加本项目各实习实训基地组织的培训班,进行现场面授、课堂直播、网络点播等方式的课程学习和实践操作。
校内大学生:由各高校实习实训基地组织的实训班,原则上每月组织一次集中评估考核,每次评估考核时间为月末最后一个周日,各高校实习实训基地应于评估考核前10个工作日,向本项目管理服务中心备案参加评估考核人员详细信息,项目管理服务中心配合开放考评平台。

评估考核成绩与证书颁发

1、评估考核时采用广域网试卷答题系统平台计算机答题。系统平台自动组卷,各试卷内容及答题序号不统一。试卷答题难易程度分配:难30%,中40%,易30%,由系统根据规则自动分配。

2、各科卷面分数100分,合格分数为60分。

3、证书颁发:参加培训学习并评估考核合格人员将获得工业和信息化部人才交流中心颁发的BIM专业《全国信息化工程师项目证书》和全国信息化人才库入库卡,以及北京绿色建筑产业联盟BIM委员会颁发的BIM工程师证书。

4、证书领取:各实习实训基地负责发放证书。在工业和信息化部人才交流中心网站www.ncie.gov.cn,www.ncie.org.cn查询。

5、成绩查询时间:考试结束40天内,在报名网站bim.mybaigao.com查询。

6、证书发放时间:自成绩公布之日起30天内颁发。

评估考核答题试卷题型、题量与分值及时间

1、《BIM技术概论》《BIM建模应用技术》《BIM应用与项目管理》《各专业BIM基础知识》(理论部分)的命题类型、体量及分值为:每套答题试卷中单选题30道共60分,多选题10道共40分。其中:单选题每题2分,多选题每题4分,共100分。

2、《BIM应用案例分析》《各专业BIM技术操作实务》(分析部分)的命题类型、体量及分值为:每套答题试卷中单选题10道共20分,多选题5道共20分。案例分析题3道共60分。其中:单选题每题2分,多选题每题4分,案例分析题每题20分。共100分。

3、《BIM软件操作及应用》(操作部分)的命题类型、体量及分值为:每套答题试卷中软件操作题4道大题,每题25分,共100分。

4、评估考核科目的答题顺序:理论部分、分析部分、操作部分均严格按照准考证上说明的顺序进行。

5、评估考核科目的答题时长:理论科目部分为90分钟。操作实务及案例分析科目部分为120分钟。实践操作科目部分为180分钟。

6、时间安排:

上午:8:30--10:00   10:30--12:00

下午:14:00--16: 00  14:00--17:00

BIM培训课程名称

BIM建模师课程、BIM建模经理课程、3、BIM技术应用经理课程

科目 课程内容 学习周期 学习费用
BIM建模师

BIM建模概论

4天

6580元/人

BIM建模技术

专业实操

2天

深化建模实操

3天
教学服务范围说明: 1、授课:理论4天+实操5天,一人一机小班授课; 2、专业:建筑、机电、结构三专业任选其一; 3、赠送:理论网课+实操网课; 4、效果:学得会,用得上,考得过;免费复训,直到学会; 5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件; 6、评价:培训结束进行学习成果评估考核。 7、实操内容:单专业BIM建模、碰撞检测、煊染漫游、动画制作、管线综合、施工图深化;
1、适合人群:本课程满足BIM职业技术岗位的基本建模技能要求,适合BIM知识"零"基础、有会基本操作技能要求的人群。本课程将进行系统化的入门理论学习和基础实操以及深化建模操作等基础性实操技能专业知识培训学习。 2、学习目的:掌握BIM建模基本理论知识、Revit 工具的基本操作、 BIM 模型的创建方法、 Revit 模型设计方法、以及门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法。从零基础开始进行建筑模型的创建、项目标高、轴网,完成轴网的尺寸标注、墙体、幕墙、门窗、楼梯和扶手等在软件中如何操作完成。 3、结业考核: 课程学习完成之后,按照老师提供CAD图纸进行模型创建。考核点:1、 Revit 工具的基本操作,2、创建BIM 模型的方法;3、 Revit 模型设计方法。4、门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法,5、生成基础 3D 模型的方法,6、图表的创建和使用方法;7、创建工作集的基本方法。
科目 课程内容 学习周期 学习费用
BIM建模经理

BIM建模概论

4天

8800元/人

BIM建模技术

全专业实操

6天

深化建模实操

3天
教学服务范围说明:

1、授课:理论4天+实操9天,一人一机小班授课; 2、实操:建筑、机电、结构三专业全学; 3、赠送:理论网课+实操网课; 4、效果:学得会,用得上,考得过;免费复训,直到学会; 5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件; 6、评价:培训结束进行学习成果评估考核。 7、实操内容:全专业BIM建模、碰撞检测、煊染漫游、动画制作、管线综合、施工图深化;

1、适合人群:本课程满足BIM职业技术岗位的高级建模技能要 求,适合BIM知识“零”基础、有高技能要求的人群。本课程将进行系统化的入门理论学习和全专业实操及深化建模等高技能实操专业知识培训学习。 2、学习目的:掌握BIM建模基本理论知识、Revit 工具的基本操作、 BIM 模型的创建方法、 Revit 模型设计方法、以及门、窗、墙、幕墙 、楼梯及扶手等构件的设计方法。从零基础开始进行建筑模型的创建、项目标高、轴网,完成轴网的尺寸标注、墙体、 幕墙、门窗、楼梯和扶手等在软件中如何操作完成。以及MEP 系统,机械系统、电气系统、管道系统BIM模型构建。 3、结业考核: 课程学习完成之后,按照老师提供CAD图纸进行模型创建。考核点:1、 Revit 工具的基本操作,2、创建BIM 模型的方法;3、 Revit 模型设计方 法。4、门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法,5、生成基础 3D 模型的方法,6、图表的创建和使用方法;7、创建工作集的基本方法。 8、BIM软件Revit结构设计和分析工作流程;9、 BIM 软件 Revit 协同工作知识及信息管理技巧, MEP 系统,机械系统、电气系统、管道系统模型构建方法。
科目 课程内容 学习周期 学习费用
BIM技术建模应用经理

BIM项目管理

4天

8580元/人

BIM案例分析

全专业实操

6天
教学服务范围说明:

1、授课:理论4天+实操7天,一人一机小班授课; 2、实操:多达5个以上的软件协同应用及管理; 3、赠送:理论网课+实操网课;> 4、效果:学得会,用得上,考得过;免费复训,直到学会; 5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件; 6、评价:培训结束进行学习成果评估考核。 7、核心内容:进度模拟、方案模拟、专项方案、施工协调;施工模拟;不可预见因素预测;工程计量与计价成本管控;动画制作。

1、适合人群:适合掌握BIM建模高级技能,有3年以上工作经验,学习软件有①Navisworks软件;②Lumion软件; ③MaigiCAD软件;④BIM5D管理软件;⑤计价与计量软件;BIM技术应用项目管理理论知识;案例分析课程。 2、学习目的:掌握模型应用专业知识和方法,软件之间的相互关系和参数设置,以及具体的应用,达到熟练操作BIM动画制作、动画特效 以及计价和算量、管理软件等应用的目的。 3、结业考核: 按照老师的要求,进行多软件之间的“互动” 动画、管理软件的应用效果。考核点:1、使用Navisworks软件制作施工模拟动画;2.Navisworks软件 对三维项目模型中潜在冲突进行有效的辨别、检查与报告(碰撞检测);3、 Navisworks 软件漫游动画制作。4.使用MaigiCAD软件优化管线设计的方法,5、使用Lumion软件制作效果宣

BIM培训课程名称

BIM项目管理师课程、BIM战略规划师课程、BIM中心团队建设与管理课程

科目 课程内容 学习周期 学习费用
BIM项目管理师

BIM技术概论

8天

8200元/人

BIM建模技术

BIM项目管理

BIM案例分析

专业实操

2天

教学服务范围说明:

1、授课:理论8天+实操2天。一人一机小班授课; 2、实操:建筑、机电、结构三专业任选其一; 3、赠送:理论网课+实操网课; 4、效果:学得会,用得上,考得过;免费复训,直到学会; 5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件; 6、评价:培训结束进行学习成果评估考核。 7、核心内容:进度信息管理、质量信息管理、安全信息管理、成本信息管理、BIM技术概论;BIM建模技术原理。

1、适合人群:本课程适合企业或工程项目从事中高层管理工作,基本了解BIM知识的人群,适合于增强理论知识系统化学习和基础实操专业知识培训的学员,可以提高BIM理论水平和了解BIM基础建模,适用项目管理和团队管理工作; 2、学习目的:掌握BIM发展及其现状及现行BIM有关标准,掌握BIM工作流程及其交付标准;掌握BIM建模在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术。熟悉建模软件各项功能作用;在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术;掌握建筑模型的创建方法,和建筑构件族的制作方法。熟悉BIM在项目各阶段的作用和运用方法;掌握BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;掌握数据分析与战略决策依据和解决方案。掌握BIM在设计、施工等阶段应用的关键技术和常见错误辨析和整体应用策略。 3、结业考核: 按照课程设计的要求,掌握工程项目BIM技术全过程管理应用。考核点:1、 BIM工作流程及其交付标准,BIM技术应用标准;3、 BIM在项目各阶段的作用和运用方法,4、 BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素,5、常见错误辨析和整体应用策略。
科目 课程内容 学习周期 学习费用
BIM战略规划师

BIM技术概论

8天

9680元/人

BIM建模技术

BIM项目管理

BIM案例分析

专业实操

2天

论文指导

2天

教学服务范围说明:

1、授课:理论8天+实操2天+论文指导2天;一人一机小班授课; 2、实操:建筑、机电、结构三专业任选其一; 3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学得会,用得上,考得过;免费复训,直到学会; 5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件; 6、评价:培训结束进行学习成果评估考核。 7、核心内容:进度信息管理、质量信息管理、安全信息管理、成本信息管理; BIM技术概论;BIM项目案例分析与研究总结。
1、适合人群:本课程适合企业或工程项目从事高层管理工作,基本了解BIM知识的人群,适用工程项目BIM方案决策和研究; 2、学习目的:掌握BIM发展及其现状及现行BIM有关标准,掌握BIM工作流程及其交付标准;熟悉建模软件各项功能作用;在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术; 熟悉BIM在项目各阶段的作用和运用方法;掌握BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;掌握数据分析与战略决策依据和解决方案。掌握BIM在设计、施工等阶段应用的关键技术和常见错误辨析和整体应用策略。 3、结业考核: 按照课程设计的要求,掌握工程项目BIM技术全过程管理应用。考核点:1、 BIM工作流程及其交付标准,BIM技术应用标准;3、 BIM在项目各阶段的作用和运用方法,4、 BIM技术在项目管理各阶段协 同应用的关键要素,5、常见错误辨析和整体应用策略。
科目 课程内容
企业BIM团队建设
BIM团队组建培训
BIM团队项目实践
BIM软件应用培训
BIM软件实操应用
团队建设服务内容说明: 1、组建培训:帮助企业组建BIM团队,培训各岗位专业技术和管理人员; 2、项目实践:对企业现有BIM项目进行指导和咨询工作,也可合作完成BIM项目; 3、应用培训:根据企业的特点和要求,对企业人员进行基础软件培训和专业软件培训; 4、实操应用:根据企业BIM项目进行专业软件应用,使企业学得会,用得上,达到独立完成项目,单独管理一个团队的目的;
1、适合企业:适合于中小建筑企业的BIM团队建设,包括设计企业、施工企业、运维单位、装修装饰企业等,适合于“0”BIM基础的与建筑业相关的各类企业,增强理论知识系统化学习和基础实操专业知识培训,打好BIM理论基础和实操基础以及专业BIM软件的应用,做好项目管理工作;

2、服务目的:帮助企业组建自己的团队,通过项目合作及项目实践,提高企业的BIM应用能力和水平,提高专业技术团队转型后的衔接能力。